Что ждет HR в 2018-м: тренды года и эволюция профессии

nренды в рекрутменте на 2018

В среднем рекрутер тратит 23 часа на скрининг резюме для одного найма. Не очень эффективно, правда? А еще американские коллеги подсчитали, что 88% резюме, присланных на вакансию, оказываются нерелевантными. Эти факты и конец года — отличный повод задуматься о новых методах и подходах в работе.

Читать далее Что ждет HR в 2018-м: тренды года и эволюция профессии

HR-брендинг, часть 3: как продать работодателя рынку кандидатов

как продать работодателя кандидату

В заключительном материале про HR-бренд разберемся, как создать продукт. То есть — что предложить целевым кандидатам, чтобы они выбрали вас, а не конкурентов.  Здесь пригодится классический для маркетинга путь разработки ценностного предложения.

Читать далее HR-брендинг, часть 3: как продать работодателя рынку кандидатов

Что читать и за кем следить IT-рекрутеру, чтобы развиваться в профессии

что читать it-рекрутеру

На недавнем митапе HRspace разобрались, какие качества стоит прокачивать IT-рекрутеру и что для этого почитать.

Читать далее Что читать и за кем следить IT-рекрутеру, чтобы развиваться в профессии

Все как у маркетологов: подготовительный этап работы с HR-брендом

маркетинговое исследование в hr

Во второй части материала про HR-брендинг — все о подготовительной работе. Разберемся, какую информацию нужно собрать и какие из нее сделать выводы.

Читать далее Все как у маркетологов: подготовительный этап работы с HR-брендом

Миссия: изменить мир. Ради чего работают люди в IT-корпорациях

Зачем работать в IT

Международные IT-гиганты привлекают людей не зарплатой, соцпакетом и офисом: у всех есть бесплатная еда, комнаты отдыха и массаж. Работать в «Эппл», «Интел» и «Майкрософт» идут, чтобы менять мир.

Читать далее Миссия: изменить мир. Ради чего работают люди в IT-корпорациях

HR-брендинг: зачем он нужен и как продать его бизнесу

hr-бренд

Задача рекрутера — закрывать вакансии. ао как продать кандидату компанию, когда другие предлагают ровно ту же «конкурентную заработную плату» и «дружный коллектив»? Решение — сделать голос бизнеса узнаваемым, как у Элвиса Пресли. То есть создать работодателю бренд. Это вполне под силу внешнему рекрутеру, который хочет вывести отношения с клиентом на новый уровень.

Читать далее HR-брендинг: зачем он нужен и как продать его бизнесу

Подбор персонала через таргетированную рекламу: опыт «Макдоналдс» и Mail.Ru

кейсы рекрутинга через онлайн-рекламу

На HR Digital 2017 много говорили о технологиях. В сегодняшнем потоке информации работодатели сражаются за кадры так же, как бизнес за клиентов: вакансии нужно рекламировать. Большой бизнес все понимает, делает это и делится опытом.

Читать далее Подбор персонала через таргетированную рекламу: опыт «Макдоналдс» и Mail.Ru

Поправки в закон о защите персональных данных: где опасность для рекрутера и работодателя

закон об обработке персональных данных

С июля 2017 года вступили в силу поправки в закон о персональных данных. Штрафы для всех, кто неправильно собирает, обрабатывает и хранит любые персональные данные, ощутимо выросли.

Читать далее Поправки в закон о защите персональных данных: где опасность для рекрутера и работодателя

За что я плачу рекрутеру: 5 этапов работы, которые не видно со стороны

Этапы работы рекрутера

Обычная практика для рекрутера — получить за закрытую вакансию месячный оклад специалиста, которого нашел. Самое большое вознаграждение, которое получал рекрутер на HRspace, — 150 тысяч рублей, а за месяц он может закрыть 3–5 вакансий, в зависимости от уровня позиции. Мы разобрались, за что рекрутер получает такие деньги.

Читать далее За что я плачу рекрутеру: 5 этапов работы, которые не видно со стороны